陕建产投集团召开双节前后重点工作部署暨警示教育会

9月27日，陕建产投集团召开“中秋国庆”双节前后重点工作部署暨警示教育会。集团党委书记、董事长付超锋出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王政对近期重点工作作出安排部署，党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持会议。集团领导班子成员，各子企业领导班子成员，集团各部门中层及全体党员共计67人参加会议。

刘海生传达陕建安全生产会议精神并通报各企业重大事故隐患专项排查整治情况

会上，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民通报了违反中央八项规定精神的反面典型案例，集团副总经理刘海生传达了陕建集团2023年9月19日安全生产工作会议精神，通报了集团各子企业重大事故隐患专项排查整治情况，并安排部署下一阶段安全生产工作。

王政讲话

集团党委副书记、总经理王政在安排部署近期重点工作时指出，要持续有力抓好经营工作，加大市场开拓力度，夯实目标责任，加强经营体系建设，打造一流销售团队，推进产品销售，提升产品服务能力，树立良好的品牌形象；要严而再严夯实安全基础，认真开展秋冬季节消防安全专项检查，扎实开展双节期间安全生产工作；要稳健有力推进商务运营，从现有项目入手，规范项目管理，推进企业定额的编制和完善，用商务全过程管理助力清收清欠；要务实高效严格财务管理推进压两金、降负债工作、加强企业成本管控、强化财务风险管控。

付超锋讲授党课并讲话

随后，集团党委书记、董事长付超锋讲授题为《严纪律 转作风 强能力 促发展》的廉政党课，付超锋勉励全体党员要坚持在学习中增强本领，在实干中提升能力，在担当中锤炼作风，以只争朝夕、一往无前的奋斗精神笃行不怠，奋力谱写产投集团发展新篇章。就高质量完成全年目标任务，付超锋提出五点意见：

一要提高站位、把握形势，充分认识指标任务的重要性。

要对照年初确定的目标，强化数据分析研判，认真梳理，找出差距，及时整改，加强统计，算好细帐，全力以赴地抢时间、赶进度，确保把落下的任务补上来。

二要戮力攻坚、笃行向新，拧紧提质增效的工作链条。

要全面控制成本，加快推行用工市场化考核机制，紧盯国内市场动向，做好省内外市场研判，抢抓市场机遇，要重点在“高、大、新、尖、特”项目上寻求合作，拓展合作的广度和深度。

三要党建引领、统筹推进，激发企业发展的活力源泉。

要积极开展“党建搭台、业务唱戏”党建共建活动，进一步健全能上能下的考核机制，坚持“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”的鲜明导向。运用视频号、抖音号、头条号等平台，充分发挥“短视频”引流优势，集中力量宣传产品优势。

四要反躬自省、补偏救弊，提振干事创业的精神风貌。

要强化责任抓落实，转变作风抓落实，牢固树立推动发展的紧迫感和落实工作的责任心，身先士卒、担当作为。广大领导干部要为职工树立实干作风的榜样，躬身入局争做“关键变量”，以上率下争当“最红战旗”。

五要持之以恒、从严从实，紧扣风险防控的重要环节。

要守住资金风险底线，强力压减“两金”，防范负面舆情风险，尽快出清僵尸企业，进一步提升企业发展活力。做实做细商务管理，持续做好各项审核把关工作，确保源头风险可控。

会议最后，全体参会人员观看了警示教育片。